HCM是中国人力资源管理软（ruǎn）件第一品牌。HCM在1000多家大型集团企业，3000多家中型企业和10000多家（jiā）小企业提（tí）供（gòng）服务的基础上（shàng），将企业实践与软件产品创新相结（jié）合，为企（qǐ）业提供（gòng）涵盖（gài）人力资本管（guǎn）理价值链（liàn）的整体解决方（fāng）案（àn）。依托1000多人的HR专业团队（duì），连续多年稳居（jū）中国（guó）人力资源管理软（ruǎn）件市场占有率第一。

产品定（dìng）位：
• 大、中型集（jí）团企（qǐ）业；
• 多组织、多行业、多业务模式、复杂管理（lǐ）的集团管控应用企业；
• 专（zhuān）业全面人（rén）力资源（yuán）管理应（yīng）用（yòng），而（ér）非单一传统人事管理（lǐ）应用；
• 面向企（qǐ）业发展（zhǎn）的战（zhàn）略（luè）人力（lì）资源管理应用；

数据驱动的（de）人力资本分析

HCM人力决（jué）策分析体（tǐ）系提供了一套企业（yè）人力决策分析（xī）的完整解决（jué）方（fāng）案，其中包括人力资（zī）本规（guī）划、人（rén）力资（zī）本分析和（hé）HR报表（biǎo）。将海量数据进（jìn）行有（yǒu）效的组织与（yǔ）管（guǎn）理，对相关数（shù）据进行（háng）深入挖掘，从而全面（miàn）快捷地为企业构建了（le）适合的人力资本数据分（fèn）析（xī）体系（xì），为企业中不同层级（jí）的管理人员提供数据服务，实现对企（qǐ）业经营（yíng）战略的支（zhī）持。

基于组织战略的集团（tuán）管控（kòng）体系

HCM人力资本管理系统为企业构建了（le）统一的人力资源管控平台，解决了（le）战略整（zhěng）合（hé）、业务整合、制度整合、组（zǔ）织人事（shì）整（zhěng）合以及企业文（wén）化整（zhěng）合的（de）目的，实现（xiàn）了（le）对人才和（hé）机制（zhì）的规范统一，对采取适用于不同成员企业特点的匹配性的人力（lì）资源管控方式，做到集权（quán）有道、分（fèn）权有度。使集团总部真正发挥成员企（qǐ）业之间相互（hù）联接的（de）桥梁（liáng）和纽带的作用，充分（fèn）利用现有（yǒu）资源为成（chéng）员企业提供专业化服务，实（shí）现集团的规模效应。

人力资源管（guǎn）理的共享服务转（zhuǎn）型

HCM为企业提供全方位（wèi）、一体化的人（rén）力资（zī）源共享服（fú）务（wù）解（jiě）决方案，为全面提升集团企业人才管（guǎn）理效（xiào）率（lǜ）、降（jiàng）低管理（lǐ）成本、实现集（jí）团高效管控和内部信息透明化（huà），提供全员应用和重要保（bǎo）障。

流程驱动的高效事务处理

HCM人（rén）力资本（běn）解（jiě）决方（fāng）案将人力资源中最基础、最（zuì）重要的信（xìn）息（xī）进行整合，充分有效控制成本，全面（miàn）提高人（rén）力资源从业（yè）人（rén）员的工作效率。可做到事前预警、事（shì）中监控、事后跟踪，实现管理规范化和（hé）流程化，把HR业务人员事务性工作中解放出来，将更多精力投入人力（lì）资源（yuán）管理的（de）其他（tā）方面。

科学规范的人力（lì）成本管（guǎn）理

HCM提（tí）供了精（jīng）细化的人力成本管理的解决方案，从时间管理（lǐ）、计（jì）件工（gōng）资、社保福利、薪酬发放到预算（suàn）、人工成（chéng）本。实现了对人力资源成本的预（yù）测、决策和（hé）控制，达到了降（jiàng）低人（rén）力资源成本、提高效益的目标（biāo）。

精准高效的人才招募（mù）管理

HCM招聘（pìn）管（guǎn）理系统，从优（yōu）化招聘模（mó）式、加（jiā）强招（zhāo）聘环节控制入手，将招聘的职位与能力素（sù）质模型进行匹配，在（zài）提（tí）高招聘管理效率和（hé）水（shuǐ）平（píng）的同时还形成共享人才库。推动了（le）企业的招聘管理水平（píng）由传（chuán）统（tǒng）的方式向更高效（xiào）、更科学（xué）的方式转（zhuǎn）变。

培（péi）训学习一体化（huà）的能力提（tí）升体系

HCM一体化培训系统（tǒng），通过构建培训（xùn）组织（zhī）体系、培训资源体系、培训运营体系、培训（xùn）保障体系、在线学习解决方案、移动学习、在线考（kǎo）试平台，以及与人力（lì）资源其他业务模（mó）块良好的衔（xián）接，构成了一（yī）套科学完整功能强大的企业人力资源培（péi）训体系，是提升员工素质（zhì）、推动（dòng）企业发展、提高核心竞争力的重要工具。

目标驱动的全员绩效管（guǎn）理

HCM绩效管理系统，以战略为（wéi）核心，通（tōng）过对员工（gōng）层面和对组织层面的（de）绩效管理，进而推动公司各项（xiàng）关（guān）键（jiàn）指标（biāo）及重点工（gōng）作任务的落实，促进企（qǐ）业管理水平提升和员工个人能力（lì）发展，形（xíng）成集（jí）约化（huà）、信息化、价（jià）值化（huà）的全员绩效管理体系，从而实现企业价值（zhí）创（chuàng）造（zào）和价值增值。

以人为本的（de）人才发展（zhǎn）体系

HCM为人才（cái）管（guǎn）理提供了完（wán）整（zhěng）人才（cái）供应链的解决方案，涵盖任（rèn）职资格管理、能力素质管理、继任管理等诸多方面，为（wéi）企业人才的选、育、用、留提供强大的信息化保障。帮助企（qǐ）业激励和保留人才，最（zuì）大化（huà）的实（shí）现（xiàn）人才的潜能，从而使企（qǐ）业在激烈的市场竞争中永远保持着鲜（xiān）活的生命力。

移（yí）动互联网（wǎng）时代的全（quán）员移动应（yīng）用

HCM移动解决方案，以流（liú）程驱动，资（zī）源共（gòng）享，提升效率，便（biàn）捷移动，智慧协同为出发点，通过（guò）HR门户、员（yuán）工经理自助、移动应（yīng）用等解决方案，充分实现（xiàn）了企业（yè）完整的（de）闭（bì）环（huán）管理。让ERP系统与移（yí）动应用融合，让实时数据展现和处理更加灵（líng）活，从而更好的拓宽了ERP涵盖的（de）外延。